Le rachat d’Agentil en octobre 2025 place le groupe TVH Consulting sur le marché suisse avec une base SAP Gold Partner implantée en Suisse romande. L’opération ne se limite pas à un élargissement géographique : elle superpose sur un même périmètre des compétences ERP SAP et Microsoft, data/BI, CRM et cybersécurité, là où la plupart des intégrateurs locaux restent mono-éditeur ou mono-practice.
Souveraineté des données et gouvernance IA : le filtre suisse que les intégrateurs doivent passer
Un rapport ISG Provider Lens 2026 consacré à l’écosystème Microsoft AI and Cloud en Suisse met en évidence une exigence que les contenus habituels des intégrateurs n’adressent pas frontalement. Les entreprises suisses demandent un contrôle souverain des données, une supervision transparente de l’IA et des résultats métier mesurables.
Concrètement, cela signifie un traitement local des données, une supervision documentée des sous-traitants et des modèles de déploiement qui concilient flexibilité du cloud public avec les contraintes réglementaires helvétiques. Un intégrateur qui propose SAP S/4HANA Public Cloud ou des briques Azure sans répondre à ces trois critères perd en crédibilité auprès des directions IT romandes.
C’est sur ce terrain que TVH Consulting positionne son offre combinée : la practice cybersécurité (héritée de partenariats comme SecurityBridge côté SAP) et la practice data/BI interviennent dès la phase de cadrage d’un projet ERP, pas en complément post-déploiement. Le modèle à 360° prend ici un sens opérationnel précis, celui d’un alignement natif entre gouvernance data, sécurité et migration cloud.
SAP S/4HANA Public Cloud en Suisse romande : un positionnement technique précis
Le marché SAP suisse reste dominé par des installations on-premise vieillissantes et par SAP Business One pour les PME. L’arrivée de SAP S/4HANA Public Cloud change la donne pour les structures de taille intermédiaire qui ne veulent ni maintenir une infrastructure dédiée ni basculer sur un ERP généraliste.
Agentil était déjà SAP Partner Center of Expertise (PCOE), ce qui garantit un niveau de support certifié par SAP lui-même. Ce statut, combiné à la certification SAP Gold Partner, permet au groupe de couvrir l’ensemble du cycle :
- Audit de l’existant SAP Business One ou ECC et cartographie des écarts fonctionnels avec S/4HANA Public Cloud
- Migration technique avec gestion des données maîtresses, des flux d’intégration et des spécificités fiscales suisses (TVA, déclarations cantonales)
- Exploitation et support continu sous cadre PCOE, avec engagements de niveau de service alignés sur les exigences SAP
Le fait de disposer aussi d’une practice Microsoft (Dynamics 365, Power Platform, Azure) permet de traiter les cas hybrides, fréquents dans les PME et ETI romandes, où l’ERP SAP cohabite avec un CRM Dynamics ou des outils collaboratifs Microsoft 365.
Modèle multi-practice à 360° : ce que cela change pour un projet ERP-data-cyber
Assembler quatre ou cinq partenaires spécialisés (un pour l’ERP, un pour la BI, un pour la cybersécurité, un pour le CRM) génère des coûts de coordination et des zones grises de responsabilité. Le modèle intégré fait porter la cohérence d’ensemble à un seul groupe, avec un interlocuteur projet unique.
Sur le terrain, cela se traduit par des choix d’architecture tranchés dès le cadrage. Par exemple, la couche de sécurité applicative SAP est définie avant la mise en production, pas ajoutée après. Les connecteurs data entre l’ERP et les outils de BI sont spécifiés dans le même lot projet que les flux métier, ce qui évite les reprises de données à posteriori.
Le groupe revendique un effectif de plus de 630 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 120 millions d’euros répartis sur cinq pays (France, Espagne, Suisse, Maroc, Madagascar). En Suisse, le chiffre d’affaires atteint 13 millions d’euros. Cette taille permet de mobiliser des consultants spécialisés par brique technologique sans recourir à de la sous-traitance externe sur les compétences critiques.
Cloud hybride et hyperscalers : adapter le modèle de déploiement au contexte réglementaire suisse
Le marché IT suisse se caractérise par une adoption contrôlée du cloud public, avec une préférence marquée pour les architectures hybrides. Les entreprises veulent tirer parti de la scalabilité d’Azure ou d’AWS tout en conservant certaines données sensibles dans des centres de données situés en Suisse.
Pour un intégrateur multi-éditeur, cela suppose de maîtriser plusieurs scénarios de déploiement :
- SAP S/4HANA Public Cloud pur, hébergé par SAP, avec des interfaces sécurisées vers les systèmes on-premise restants
- Architectures RISE with SAP sur Azure, où la couche infrastructure est gérée par Microsoft mais le contrat reste SAP
- Déploiements hybrides avec un ERP cloud et des bases de données analytiques hébergées localement pour respecter les exigences de localisation des données
Chaque scénario implique des arbitrages différents en matière de latence réseau, de coût de sortie de données et de conformité. Nous observons que les projets qui échouent sont souvent ceux où le choix d’infrastructure a été fait indépendamment du choix fonctionnel ERP.
Le partenariat historique d’Agentil avec IBM ajoute une option supplémentaire sur la couche infrastructure, pertinente pour les clients qui exploitent encore des systèmes AS/400 ou des environnements Power Systems.
L’enjeu pour le groupe en Suisse n’est pas de vendre du cloud à tout prix, mais de proposer le bon modèle de déploiement en fonction du secteur, de la taille et du cadre réglementaire de chaque client. La combinaison SAP, Microsoft, data et cyber sous un même toit rend cet arbitrage plus fluide, à condition que les practices internes fonctionnent réellement en mode intégré et pas en silos juxtaposés.
